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Edition du

14/09/2013
N° 379

 

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Archive Economie

Maîtriser les coûts associés à la gestion des stocks régulateurs

01/03/2013

A la suite de l’article parut hier sur les conditions pour mieux gérer l’instabilité des produits agricoles, maîtriser les coûts associés à la gestion des stocks régulateurs en est la deuxième condition. Les moyens financiers alloués à la politique de gestion de l’instabilité des prix ne sont pas toujours en adéquation avec les objectifs de cette politique.

Or la gestion de stocks tampons est une mesure onéreuse, du fait des opérations logistiques nécessaires et, éventuellement, des subventions des prix à adosser au fonctionnement des stocks. Au Mali, le budget alloué au fonctionnement des stocks régulateurs n’a pas permis de les doter de fonds de roulement propres et donc de constituer des volumes suffisants pour contenir l’envolée des prix des céréales ; a contrario, en Zambie, des moyens financiers conséquents ont été alloués à ces stocks, ce qui a permis leur réussite. La maîtrise des coûts est d’autant plus importante que des surcoûts peuvent apparaître, du fait de mesures incitatives à la production, comme c’est le cas des subventions de prix à la production. Ces surcoûts éventuels doivent, soit pouvoir être pris en charge financièrement par l’État, comme c’est le cas de la Zambie qui exporte ponctuellement ses stocks excédentaires à perte, soit être évités, par la mise en place de limites quantitatives aux mesures d’incitation à la production.

Racl.R
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